姚安县持续深化基层治理能力，围绕“机制、人才、平台”三大要素，“三点发力”点燃基层治理“红色引擎”，实现基层治理能力全面增强、服务群众水平全面提高、群众幸福指数全面提升。

夯实“支撑点”，健全基层治理机制。该县及时制定治理工作规则，编制城乡基层治理行动计划，明确牵头工作职责清单，建立定期例会、工作调度等运行机制，将基层治理作为党建年底目标考核重要部分。全面推广“党建+网格+App+治理”基层治理新模式，着力构建政治、自治、法治、德治、智治“五治”融合的乡村治理体系，实施农村党员争创“八面红旗”、党员带头“红黑十条”等有效措施，组织和引导广大党员在基层治理中率先示范、担当作为。村村组建红白理事会、道德评议会、禁毒禁赌会，建立乡风文明“红黄榜”，以良好村风、乡风推动基层治理能力提升。

找准“着力点”，集聚人才队伍建设。姚安县选好配强基层党组织带头人，高质量完成村（社区）“两委”换届，96.1%村（社区）实现书记主任“一肩挑”，村（居）民小组党支部书记中本村致富能手190名，班子结构全面优化。实施“乡村人才”振兴工程，完善村级干部人才选育用管全链条培育机制，加大对涉农人才选拔培养力度，开展农村创新创业带头人培育行动，在“一乡一业”“一村一品”打造中跟踪培养“荷城农技推广领军人才”100名；深入贯彻落实“彝乡英才”培养工程，对16名入选人员进行跟踪培养，回引优秀人才160余名回乡任职、创业，为基层治理人才队伍建设注入源头活水。

突出“落脚点”，完善平台服务体系。全面落实党建引领“一部手机治理通”领导小组的各项决策部署，按照《网格化体系建设细化方案》，全县选聘1423名网格员对1个二级网格、9个三级网格、77个四级网格、1202个五级网格、1292个基础网格，进行实时管理。推行党建引领“一部手机治理通”首交首办责任制，点对点下发线下交办通知书，通过日调度、周检查、旬研判、月反馈的“日周旬月”模式督促群众上报事项办理。目前，全县累计处办基层治理事项77529件，审核办结率达99.71%，切实解决了群众生活中的热点、难点问题，打通了便民服务“最后一公里”。