王予波深入省国资委部分处室调研。他强调，要总结经验教训，坚持因企施策，敢于啃“硬骨头”，确保如期完成国资国企改革任务。要学习先进思想理念和经验方法，提高能力水平，增强国资监管规范性有效性。要办好“央企入滇”活动，加强政策引导，推动央地合作取得更大实效。

在听取各方工作汇报和意见后，王予波指出，国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，是我省经济发展的骨干中坚。我们要充分肯定省属国有企业在服务国家战略、推动全省发展、履行社会责任等方面作出的贡献，以及在党建、改革、治理、队伍建设、质量效益等方面取得的成效，也要增强忧患意识、风险意识、责任意识，高度警惕风险挑战。

省属国企改革发展正处在攻坚克难的紧要关口，国资国企系统要提高政治能力、专业能力、落实能力，用知重负重、攻坚克难的实际行动推动国企做强做优做大。

要抓紧抓实国企改革三年行动。加快完善现代企业制度，稳妥推进混合所有制改革，完善国资监管体制，不断增强企业内在活力、市场竞争力、发展引领力。

要全力推动国资国企高质量发展。聚焦国家重大战略和我省“三大定位”抓发展，聚焦主责主业和重点产业培育抓发展，聚焦提质增效抓发展，聚焦创新驱动抓发展，实现发展质量更高、结构更优、效益更好。

要千方百计化解债务风险。发扬斗争精神，担起政治职责，采取过硬措施，提高防控能力，牢牢守住不发生系统性风险的底线。

要旗帜鲜明坚持党的领导、理直气壮抓好党的建设，全面加强党的政治建设、干部队伍建设、党风廉政建设，以高质量党建引领高质量发展。

在就《关于进一步深化云南省属国企“1+1+X”改革的提案》进行面商时，王予波要求各级各部门认真做好提案办理工作，抓好提案意见建议落实运用，支持政协委员和政协参加单位履职尽责，为省属国企改革发展凝聚合力。